Istoric fragmentat
Ofertele, discuțiile, comenzile și problemele sunt distribuite între inboxuri și fișiere.
office@vdcdev.roPentru companii · Soluții VDC
Dezvoltăm sau adaptăm sisteme care centralizează activitatea și oferă echipelor informația potrivită, la momentul potrivit.
Companii care au nevoie de o evidență comună pentru clienți, comenzi, resurse, stocuri și operațiuni.
O sursă de adevăr și fluxuri coerente de la relația comercială la execuție și raportare.
Date curate. Procese conectate. Decizii mai bune.
Probleme și situații întâlnite
Blocajele apar adesea împreună și trebuie urmărite în procesul real.
Ofertele, discuțiile, comenzile și problemele sunt distribuite între inboxuri și fișiere.
Etapele nu au criterii comune, iar probabilitatea este estimată diferit.
Datele comerciale sunt introduse din nou în gestiune, facturare și logistică.
Disponibilitatea și rezervările trebuie verificate manual.
Discounturile și achizițiile sunt aprobate fără istoric și reguli vizibile.
Indicatorii provin din exporturi și corecții greu de repetat.
Un proces explicat cap-coadă
Leadurile, ofertele și discuțiile sunt în surse diferite.
Managerii nu văd stadiul real, iar urmărirea depinde de memoria agentului.
Definim etapele și legăm sarcinile, ofertele, aprobările, contractele și facturarea.
Proces comercial comun și indicatori actuali asupra conversiei și blocajelor.
Cum construim soluția
CRM-ul urmărește relația cu prospectul și clientul, iar ERP-ul coordonează resursele și operațiunile interne. Legătura dintre ele oferă o imagine comună asupra vânzării, comenzii, livrării și încasării.
Definim etape, criterii, activități, responsabilități și motive de pierdere.
Conectăm comenzi, achiziții, stocuri, livrări, servicii și documente.
Stabilim identificatori și reguli pentru clienți, produse, parteneri și prețuri.
Declanșăm sarcini, verificări și aprobări pe baza stadiului și condițiilor.
Oferim interfețe potrivite agenților, partenerilor și echipelor din teren.
Construim indicatori asupra conversiei, marjei, stocului și livrării.
Alte exemple concrete
Situații întâlnite în activitatea de zi cu zi.
Comenzile și stocurile sunt separate de aprovizionare.
Contractele, echipamentele și intervențiile sunt gestionate separat.
Clienții au liste, discounturi și limite diferite.
Exemple din industrie
Exemplele de mai jos nu sunt prezentate drept proiecte VDC. Sunt studii publice care arată cum o capabilitate similară a fost abordată la scară.
Nestlé
Nestlé operează procese globale pentru sute de mii de angajați și a urmărit disponibilitate și standardizare.
Studiul descrie modernizarea fundației, automatizarea fluxurilor și un punct unic de acces.
Formula 1
Formula 1 a conectat datele și interacțiunile fanilor pentru servicii și conținut relevante.
Platforma a unificat peste 100 de surse și imaginea a 24 de milioane de fani cunoscuți.
Cum lucrăm
Fiecare etapă se încheie cu un rezultat care poate fi verificat.
Documentăm procesele, utilizatorii, datele și sistemele relevante pentru sistemele CRM și ERP. Verificăm și excepțiile, nu doar procedura oficială.
Stabilim obiectivele, limitele funcționale, rolurile, regulile și indicatorii. Fiecare decizie este legată de o problemă operațională verificată.
Modelăm traseele principale și testăm interfața cu utilizatorii reali. Ajustăm limbajul și pașii înainte de dezvoltarea completă.
Construim incremental, conectăm sursele și verificăm securitatea, performanța și cazurile limită. Fiecare increment poate fi demonstrat și testat.
Pregătim migrarea, instruirea, monitorizarea și suportul. După lansare, indicatorii și feedbackul stabilesc ordinea îmbunătățirilor.
Integrări și arhitectură
Proiectăm împreună integrările, permisiunile, datele și monitorizarea.
Canale pentru relația cu prospectul și clientul.
Sisteme pentru documente și evidență financiară.
Componente pentru execuția comenzilor.
Servicii pentru acces, documente și decizii.
Delimităm CRM și ERP și evităm duplicarea aceleiași reguli între sisteme.
Entitățile primesc identificatori stabili, iar sincronizarea tratează conflictele și reconcilierea.
Rolurile reflectă atribuțiile, iar exporturile, aprobările și schimbările sunt jurnalizate.
Modelul include entități, locații, limbi, monede, volume și extensii locale documentate.
Urmărim sincronizările, documentele blocate, calitatea datelor și performanța fluxurilor.
Cum măsurăm
Măsurăm situația inițială și comparăm rezultatele după lansare.
Trecerea între etape și motivele de pierdere.
Timpul de la interes la livrare și încasare.
Dubluri, lipsuri și neconcordanțe.
Diferența între evidență și situația fizică.
Comenzi fără retranscriere inutilă.
Utilizarea corectă a etapelor și activităților.
Întrebări frecvente
Răspunsuri despre deciziile care apar cel mai des înaintea unui proiect.
Nu. Prioritatea depinde de blocaj. Modelul trebuie însă să prevadă legătura dintre client, ofertă, comandă și execuție.
Standardul este eficient când procesele se potrivesc. Customul se justifică pentru diferențiatori reali, nu pentru orice excepție.
Inventariem, curățăm și repetăm maparea. Unele date pot rămâne într-o arhivă accesibilă.
Sistemul trebuie să simplifice sarcina. Implicăm utilizatorii, reducem câmpurile și oferim rapoarte utile.
Da, dacă integrarea este suficientă. Definim clar ce sistem deține fiecare informație.
Configurațiile sunt evaluate după impact, versionate, testate și documentate.