Soluții pentru
Ghiduri și resurse

Pentru companii · Soluții VDC

Clienți, vânzări și operațiuni în același sistem.

Dezvoltăm sau adaptăm sisteme care centralizează activitatea și oferă echipelor informația potrivită, la momentul potrivit.

Pentru cine

Companii care au nevoie de o evidență comună pentru clienți, comenzi, resurse, stocuri și operațiuni.

Rezultatul urmărit

O sursă de adevăr și fluxuri coerente de la relația comercială la execuție și raportare.

Principiul VDC

Date curate. Procese conectate. Decizii mai bune.

Probleme și situații întâlnite

Când datele despre clienți și operațiuni nu mai spun aceeași poveste.

Blocajele apar adesea împreună și trebuie urmărite în procesul real.

Istoric fragmentat

Ofertele, discuțiile, comenzile și problemele sunt distribuite între inboxuri și fișiere.

Prognoză nesigură

Etapele nu au criterii comune, iar probabilitatea este estimată diferit.

Comenzi retranscrise

Datele comerciale sunt introduse din nou în gestiune, facturare și logistică.

Stoc greu de confirmat

Disponibilitatea și rezervările trebuie verificate manual.

Aprobări fără context

Discounturile și achizițiile sunt aprobate fără istoric și reguli vizibile.

Raportare manuală

Indicatorii provin din exporturi și corecții greu de repetat.

Un proces explicat cap-coadă

De la oportunitate la contract

Leadurile, ofertele și discuțiile sunt în surse diferite.

Astăzi

Problema observată

Managerii nu văd stadiul real, iar urmărirea depinde de memoria agentului.

Schimbarea

Cum poate fi reorganizat procesul

Definim etapele și legăm sarcinile, ofertele, aprobările, contractele și facturarea.

Rezultatul urmărit

Ce trebuie să se îmbunătățească

Proces comercial comun și indicatori actuali asupra conversiei și blocajelor.

Sistemele și datele implicate
  • formulare
  • CRM
  • documente
  • facturare

Cum construim soluția

Date curate. Procese conectate. Decizii mai bune.

CRM-ul urmărește relația cu prospectul și clientul, iar ERP-ul coordonează resursele și operațiunile interne. Legătura dintre ele oferă o imagine comună asupra vânzării, comenzii, livrării și încasării.

Proces comercial

Definim etape, criterii, activități, responsabilități și motive de pierdere.

Operațiuni

Conectăm comenzi, achiziții, stocuri, livrări, servicii și documente.

Date de bază

Stabilim identificatori și reguli pentru clienți, produse, parteneri și prețuri.

Automatizări

Declanșăm sarcini, verificări și aprobări pe baza stadiului și condițiilor.

Portaluri și mobilitate

Oferim interfețe potrivite agenților, partenerilor și echipelor din teren.

Analiză

Construim indicatori asupra conversiei, marjei, stocului și livrării.

Alte exemple concrete

Fluxuri care pot fi conectate într-un sistem comun.

Situații întâlnite în activitatea de zi cu zi.

Stocuri și achiziții conectate

Comenzile și stocurile sunt separate de aprovizionare.

Problema
Diferențele produc promisiuni incorecte, achiziții reactive și întârzieri.
Soluția posibilă
Modelăm comanda, rezervarea, necesarul, achiziția și recepția într-un flux.
Rezultatul urmărit
Decizii bazate pe stocul, comenzile și necesarul actual.
Sisteme implicate
  • CRM
  • ERP
  • depozit
  • BI

Service și mentenanță

Contractele, echipamentele și intervențiile sunt gestionate separat.

Problema
Tehnicienii nu au istoricul complet, iar facturarea se bazează pe centralizări.
Soluția posibilă
Legăm clientul, activul, contractul, planificarea, fișa mobilă și consumul.
Rezultatul urmărit
Intervenții trasabile și documente comerciale generate din activitatea confirmată.
Sisteme implicate
  • CRM
  • field service
  • stoc
  • ERP

Distribuție B2B

Clienții au liste, discounturi și limite diferite.

Problema
Oferta durează, apar erori, iar agentul nu vede expunerea completă.
Soluția posibilă
Centralizăm prețul, limita, disponibilitatea și aprobarea, cu portal pentru comenzi.
Rezultatul urmărit
Răspuns consistent și procesare rapidă a comenzilor conforme.
Sisteme implicate
  • portal B2B
  • CRM
  • ERP
  • credit control

Exemple din industrie

Rezultate publice, prezentate în context.

Exemplele de mai jos nu sunt prezentate drept proiecte VDC. Sunt studii publice care arată cum o capabilitate similară a fost abordată la scară.

Studiu 01

Nestlé

Modernizarea proceselor globale

Nestlé operează procese globale pentru sute de mii de angajați și a urmărit disponibilitate și standardizare.

Studiul descrie modernizarea fundației, automatizarea fluxurilor și un punct unic de acces.

  • Punct unic de acces pentru 275.000 de angajați
  • Disponibilitate de 99,97%
  • 95% din procesul anual de compensare automatizat pentru 15.000 de manageri din peste 100 de țări
Sursa publică: SAP
99,97%
disponibilitate
1.200+ TB
date mutate
Studiu 02

Formula 1

Date unificate pentru relația cu fanii

Formula 1 a conectat datele și interacțiunile fanilor pentru servicii și conținut relevante.

Platforma a unificat peste 100 de surse și imaginea a 24 de milioane de fani cunoscuți.

  • Timp de răspuns redus cu 80%
  • Clicuri pe conținutul asistat crescute cu 22%
  • Satisfacția fanilor a crescut anual cu 8%, până la 90%
Sursa publică: Salesforce
24 mil.
fani cunoscuți
100+
surse unificate

Cum lucrăm

De la problemă la o soluție care poate fi folosită.

Fiecare etapă se încheie cu un rezultat care poate fi verificat.

  1. 01

    Descoperire și audit

    Documentăm procesele, utilizatorii, datele și sistemele relevante pentru sistemele CRM și ERP. Verificăm și excepțiile, nu doar procedura oficială.

  2. 02

    Definirea soluției

    Stabilim obiectivele, limitele funcționale, rolurile, regulile și indicatorii. Fiecare decizie este legată de o problemă operațională verificată.

  3. 03

    Prototip și validare

    Modelăm traseele principale și testăm interfața cu utilizatorii reali. Ajustăm limbajul și pașii înainte de dezvoltarea completă.

  4. 04

    Dezvoltare și integrare

    Construim incremental, conectăm sursele și verificăm securitatea, performanța și cazurile limită. Fiecare increment poate fi demonstrat și testat.

  5. 05

    Lansare și evoluție

    Pregătim migrarea, instruirea, monitorizarea și suportul. După lansare, indicatorii și feedbackul stabilesc ordinea îmbunătățirilor.

Integrări și arhitectură

Conectăm soluția la sistemele pe care le folosești deja.

Proiectăm împreună integrările, permisiunile, datele și monitorizarea.

Comercial

Canale pentru relația cu prospectul și clientul.

  • Formulare
  • Email și calendar
  • Telefonie
  • Portal clienți

Financiar

Sisteme pentru documente și evidență financiară.

  • Contabilitate
  • Facturare
  • Plăți
  • Control de credit

Operațiuni

Componente pentru execuția comenzilor.

  • Gestiune
  • Depozit
  • Achiziții
  • Logistică

Management

Servicii pentru acces, documente și decizii.

  • SSO
  • Semnătură
  • Arhivă
  • Business intelligence

Arhitectură

Delimităm CRM și ERP și evităm duplicarea aceleiași reguli între sisteme.

Date și API-uri

Entitățile primesc identificatori stabili, iar sincronizarea tratează conflictele și reconcilierea.

Securitate și permisiuni

Rolurile reflectă atribuțiile, iar exporturile, aprobările și schimbările sunt jurnalizate.

Scalare

Modelul include entități, locații, limbi, monede, volume și extensii locale documentate.

Monitorizare

Urmărim sincronizările, documentele blocate, calitatea datelor și performanța fluxurilor.

Cum măsurăm

Indicatori legați de activitatea reală.

Măsurăm situația inițială și comparăm rezultatele după lansare.

Conversie

Trecerea între etape și motivele de pierdere.

Durata ciclului

Timpul de la interes la livrare și încasare.

Acuratețea datelor

Dubluri, lipsuri și neconcordanțe.

Acuratețea stocului

Diferența între evidență și situația fizică.

Procesare automată

Comenzi fără retranscriere inutilă.

Adopție

Utilizarea corectă a etapelor și activităților.

Întrebări frecvente

Clarificări utile înainte de implementare.

Răspunsuri despre deciziile care apar cel mai des înaintea unui proiect.

Avem nevoie de CRM și ERP simultan?

Nu. Prioritatea depinde de blocaj. Modelul trebuie însă să prevadă legătura dintre client, ofertă, comandă și execuție.

Standard sau custom?

Standardul este eficient când procesele se potrivesc. Customul se justifică pentru diferențiatori reali, nu pentru orice excepție.

Cum migrăm datele?

Inventariem, curățăm și repetăm maparea. Unele date pot rămâne într-o arhivă accesibilă.

Cum evităm lucrul paralel în Excel?

Sistemul trebuie să simplifice sarcina. Implicăm utilizatorii, reducem câmpurile și oferim rapoarte utile.

Păstrăm aplicația contabilă?

Da, dacă integrarea este suficientă. Definim clar ce sistem deține fiecare informație.

Cum gestionăm schimbările?

Configurațiile sunt evaluate după impact, versionate, testate și documentate.

Concluzie

CRM-ul și ERP-ul trebuie să descrie aceeași activitate, de la primul contact până la livrare și încasare. Altfel, devin încă două evidențe care trebuie verificate manual.

Următoarea soluțieProduse SaaS